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5月25日，公司历时半年打造的精品项目工程——ERP项目成功上线。公司对ERP供应商进行严格招际，最终选择了金蝶软件公司为德森ERP项目，这标志着公司的发展将步入一个新的阶段，它将在成本控制、优化流程、整合营销等方面提升企业的核心竞争力，为加快企业现代化与国际先进企业管理模式接轨起到积极的推进作用。
公司领导高度重视ERP项目建设，精选与该项目相关部门的一把手、主管操作人员等与ERP专业顾问组成20多人的实施团队。在实施过程中，通过ERP知识宣传、ERP知识专题培训等多种渠道，开展全方位的宣传和多层次培训，使各级人员对ERP项目有更深的了解；同时公司一方面通过项目内部会议、跨部门协调会议、领导协调会议等多种有效的沟通机制，确保项目按计划有序、有力地向前推进，另方面加强项目实施力度，注重实施细节，进行流程优化重塑，确保系统、数据、培训、开发等环节均得到有力保障。通过半年的努力，公司ERP项目于5月25日正式上线。
ERP项目的成功上线对我司在成本控制、优化流程、整合营销等方面提升企业的核心竞争力，更重要的是为我们的产品严格把关，在整个实施过程中遇到很多问题，因为整个弱电行业内很少有企业会这样做，但德森坚持以品质为宗旨，以信誉求生存的理念，在弱电行业树立榜样。 | |
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